人間関係は課題の分離で対処

久しぶりにきました、部長のマウント。

 

けど、私にはアドラー心理学がついているので、クヨクヨ悩まずにすみます。

 

ほんと嫌われる勇気は、たくさんの人に読んでもらいたい一冊。

管理体制ががが

それにしても、やる事が日に日に増えていくこの会社。

 

やりがいはあるけど、こんなんじゃ会社の先行きは険しい。

 

なんでこんなに管理体制が整っていないのか。

 

管理体制が整ってなければ、経理処理も整うわけがない。

 

色々勉強になります。

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・8/24学習したこと

CASE15 現金過不足の原因が判明したときの仕訳

CASE16 現金過不足の原因が決算日まで判明しなかったときの仕訳

 

・学習したこと

現金過不足勘定は、仮勘定とよばれるものです。仮勘定には、仮払金勘定や仮受金勘定等がありますが、基本的に決算を締める時は、仮勘定に残高を残してはいけません。

決算を迎えるまでに内容を確認し、しかるべき勘定科目へ振り替える必要があり、それでも内容がわからなければ雑損・雑益勘定として処理することとなります。

日商簿記3級2021年2月目標 7日目

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・8/23学習したこと

CASE13 他人振出小切手を受け取った時の仕訳

CASE14 現金の帳簿残高と実際有高が異なる時の仕訳

 

・学習のポイント

他人振出小切手は、当社が銀行へ小切手を持ち込むかどうかで

現金化がされます。

言い換えると、当社の現金化したいタイミングで行うことが出来る為、

他人振出小切手は、当座預金勘定ではなく、現金勘定で処理をします。

 

従って、後に学習する範囲ですが、

自己振出小切手は、相手が銀行へ小切手を持ち込むかどうかで

現金化がされるので、当社では現金化されるタイミングがわからない。

なので、自己振出小切手を振り出したときは、当座預金勘定を用います。